TAISEIが考えるSDGs | 大成株式会社

具体的な取り組み

【大成×SMBCグループ】早生桐苗プロジェクトから広がる、大成のSDGs

2021年に「私たちのSDGs宣言（以下、SDGs宣言）」を掲げ、サステナビリティを重視した経営体制へと本格移行した大成株式会社。「早生桐苗を2026年までに4ha、2400本植林」を目標の一つに掲げ、2022年5月、三重県いなべ市での植林をスタートさせました。早生桐苗プロジェクトは大成社内にとどまらず外部へと広がり、2024年11月には三井住友銀行の方々との共同作業がおこなわれました。当日の様子、プロジェクト参加者の感想、学びについて、実際に参加したメンバーの声をお届けします。

13.気候変動に具体的な対策を

15.陸の豊かさも守ろう

17.パートナーシップで目標を達成しよう

「水」を変えて、清掃の効率化。T-Bubbleが実現する、誰もがイキイキ働ける社会

多様なビルサービスを提供する大成は、11月に開催された「ビルメンヒューマンフェア&クリーン EXPO 2024」に出展。ビル全体の水を変え、清掃の効率化とコスト削減を実現するシステム「T-Bubble」を展示しました。清掃時に使う水に、細かい気泡（ウルトラファインバブル）を含ませることで、水の洗浄効果を引き上げ、便器の内側が通常よりも汚れにくくなります。T-Bubbleとはどのようなサービスで、どのような思いで開発に至ったのか、T-Bubbleの営業担当である松本さんに話を伺いました。

6.安全な水とトイレを世界中に

8.働きがいも経済成長も

SDGsプロジェクトから、新しいプロダクトが誕生。きっかけは一人の「もったいない」だった

2021年に「私たちのSDGs宣言（以下、SDGs宣言）」を掲げ、サステナビリティを重視した経営体制へと本格移行した大成株式会社。同宣言内で掲げる目標の一つに「早生桐苗を2026年までに4ha、2400本植林」があります。 2022年5月、三重県いなべ市での植林からスタートした本プロジェクトは、さまざまな困難に直面しながらも、着実に前に進められています。そして2024年、早生桐の廃材から抽出したオイルからつくる、アロマフレグランスが誕生。なぜ、植林プロジェクトから新しい製品が生まれたのか、早生桐プロジェクトの現状と合わせて、担当者の酒井菜那さんに話を聞きました。

12.つくる責任つかう責任

15.陸の豊かさも守ろう

「100%のロールモデル」になれなくていい。大成の人事課長が語った、女性活躍推進の本音とは？

2024年8月23日、東京女性リーダーズ応援ネットワーク主催の『女性リーダー育成プログラム』第2回が開催され、大成株式会社人事部課長山田真理子さんが登壇しました。本プログラムは、女性のリーダーシップ強化を目的としたもので、多くの業界リーダーや専門家が参加しています。山田さんは講演のなかで、産休・育休を経て管理職として働き続ける自分自身のキャリアや、課題を乗り越えた経験など、女性リーダーのリアルを語りました。講演後、参加者から「大変勉強になった」「共感できる内容だった」との声をいただきました。あらためて山田さんに、登壇にあたっての思いや、当日伝えたかったこと、大成の女性活躍推進について、聞きました。

5.ジェンダー平等を実現しよう

8.働きがいも経済成長も

大成の製品・ソリューション「Tシリーズ」に組み込まれるSDGsのコンセプト。すべてはユーザーのニーズに応えるために

2021年に「私たちのSDGs宣言（以下、SDGs宣言）」を掲げ、サステナビリティを重視した経営体制へと本格移行した大成株式会社。大成が手がける製品・ソリューションには、SDGsの考え方が根付いています。どのような思想で製品・ソリューション開発がおこなわれているのか。Tシリーズ責任者を務める、DX企画開発室室長加藤千加良氏に聞きました。

8.働きがいも経済成長も

9.産業と技術革新の基盤をつくろう

11.住み続けられるまちづくりを

【進捗報告】「私たちのSDGs宣言」から3年。社長に聞く、現在地とこれからの展望

2021年、「私たちのSDGs宣言（以下、SDGs宣言）」を掲げ、サステナビリティを重視した経営体制へと本格移行した大成株式会社。洗剤使用量削減、持続可能な社会インフラの構築、サスティナブルなまちづくりなど、複数のプロジェクトに同時に取り組む。宣言から約3年が経った今、どのような進捗があったのか。取組を始めて会社は何が変わったのか。代表取締役社長、加藤憲博に聞いた。

8.働きがいも経済成長も

社員のシアワセが、大成のエネルギー、”ウェルビーイング経営”の未来

これまでの企業経営は、主に生産性や利益最大化という観点について重視されてきましたが、近年では、企業や組織が社員ひとりひとりの健康や幸福感を重視し、その向上にフォーカスしたウェルビーイング経営という手法が注目されています。今回の記事では、ウェルビーイング経営について詳しくお伝えしつつ、実際に大成で行っている取り組みをご紹介していきます。

3.すべての人に健康と福祉を

人間とロボットの共存第二弾！ロボットを活用した清掃とは？

当社では人とロボットのハイブリッド管理を目指して、DX化に取り組んでいます。清掃の分野においてもロボットを活用した清掃手法を取り入れています。今回は清掃ロボット「Neo2」と共に働く社員から業務内容やNeo2を導入したことによる環境の変化・今後の展望についてお話を伺いました。

9.産業と技術革新の基盤をつくろう

人間とロボットの共存は可能か〜警備ロボットugoの活躍〜

「ugo」は警備業務のDX化を促進するアバター警備ロボットで、人手不足、スタッフの高齢化やアナログな管理体制を解消したい等のお悩みを解決してくれます。当社では2021年より商用化を行い、現在では多数の現場でご導入いただいております。今回はugo導入先で勤務する当社社員に実際に現場で働くugoについてお話しを伺いました。

9.産業と技術革新の基盤をつくろう

若手社員が推進する最新の大成プロジェクトとは！？

当社では、DXによる業務効率化を進めるため社内の若手メンバーが中心となって活動する「エヴァンジェリストPJ（プロジェクト）」を2023年6月に発足しました。今回は本プロジェクトの内容と推進担当部署であるIT戦略推進室の入社2年目西山さんのインタビューをお伝えします！

8.働きがいも経済成長も

個性を発揮し活躍する「アート雇用」とは？

アート雇用とは、芸術家やクリエイティブな専門家が持つスキルや才能を活かし、経済的な報酬を得るための取り組みを指します。芸術や文化の分野で働く人々に対して、安定した雇用や収入を提供し、クリエイティブな産業を支えることを目的としています。その中でも障がい者アーティストを雇用する会社が多くあります。大成株式会社は2023年6月よりアート雇用をスタートし、展示会、コンテスト等に企業名を公表し出展していただくことで企業のPRを行っています。

8.働きがいも経済成長も

設備管理の仕事で活躍する女性たち

今回は、当社の主要業務でもある「設備管理」についてピックアップしました。設備管理は、施設の運営や営業を滞りなく進めるためだけでなく、設備は施設利用者の安全に関わるものもあるので、非常に責任の大きな仕事です。今回は、そんな設備管理の現場で働く女性にスポットライトを当てて、インタビューを行いました。

5.ジェンダー平等を実現しよう

大成が掲げる人的資本経営の中身とは

近年、企業の経営戦略における重要なキーワードとして「人的資本経営」を掲げる会社が増えています。人的資本経営とは、「ヒト」を資本として捉えその価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方を指します。今回の記事では人的資本経営における日本や海外での取り組み、具体的な成功事例を紹介すると共に、大成株式会社が行っている人的資本経営の内容について代表取締役社長、加藤憲博にインタビューを行いました。

8.働きがいも経済成長も

細部までSDGs Action! 〜地球に優しい洗剤とは〜

今回の記事では一般的に利用されているハンドソープや洗剤、シャンプー等に含まれる成分の効果や地球に与える影響、そして大成が現在現場（ビルやホテル等）で使用している洗剤について詳しく紹介していきます。実際に強アルカリイオン電解水を使用している社員にどのような変化を感じているのか、どのようなメリットがあるのか実験結果を基にリアルな声を載せています。

6.安全な水とトイレを世界中に

誰もが自分らしくいられる社会を〜LGBTQ＋研修〜

当社では、ダイバーシティポリシーを掲げ、さまざまなマイノリティ人材の活躍を支援していくために職場環境作りに取り組んでいます。今回はその一環としてLGBTQ+の理解を深めるため社内研修を実施いたしました。日本におけるLGBTQの割合は、現在では約3％〜10%と言われています。研修でお話いただいた実際の当事者の声や社内で行ったアンケート結果とともに研修内容についてご紹介いたします。

5.ジェンダー平等を実現しよう

Think Globally、 Act Locally.

Think Globally、 Act Locally.

具体的な取り組み

【大成×SMBCグループ】早生桐苗プロジェクトから広がる、大成のSDGs

「水」を変えて、清掃の効率化。T-Bubbleが実現する、誰もがイキイキ働ける社会

SDGsプロジェクトから、新しいプロダクトが誕生。きっかけは一人の「もったいない」だった

「100%のロールモデル」になれなくていい。大成の人事課長が語った、女性活躍推進の本音とは？

大成の製品・ソリューション「Tシリーズ」に組み込まれるSDGsのコンセプト。すべてはユーザーのニーズに応えるために

【進捗報告】「私たちのSDGs宣言」から3年。社長に聞く、現在地とこれからの展望

社員のシアワセが、大成のエネルギー、”ウェルビーイング経営”の未来

人間とロボットの共存第二弾！ロボットを活用した清掃とは？

人間とロボットの共存は可能か〜警備ロボットugoの活躍〜

若手社員が推進する最新の大成プロジェクトとは！？

個性を発揮し活躍する「アート雇用」とは？

設備管理の仕事で活躍する女性たち

大成が掲げる人的資本経営の中身とは

細部までSDGs Action! 〜地球に優しい洗剤とは〜

誰もが自分らしくいられる社会を〜LGBTQ＋研修〜

Think Globally、 Act Locally.

Think Globally、 Act Locally.

具体的な取り組み

【大成×SMBCグループ】早生桐苗プロジェクトから広がる、大成のSDGs

「水」を変えて、清掃の効率化。T-Bubbleが実現する、誰もがイキイキ働ける社会

SDGsプロジェクトから、新しいプロダクトが誕生。きっかけは一人の「もったいない」だった

「100%のロールモデル」になれなくていい。大成の人事課長が語った、女性活躍推進の本音とは？

大成の製品・ソリューション「Tシリーズ」に組み込まれるSDGsのコンセプト。すべてはユーザーのニーズに応えるために

【進捗報告】「私たちのSDGs宣言」から3年。社長に聞く、現在地とこれからの展望

社員のシアワセが、大成のエネルギー、”ウェルビーイング経営”の未来

人間とロボットの共存第二弾！ロボットを活用した清掃とは？

人間とロボットの共存は可能か〜警備ロボットugoの活躍〜

若手社員が推進する最新の大成プロジェクトとは！？

個性を発揮し活躍する「アート雇用」とは？

設備管理の仕事で活躍する女性たち

大成が掲げる人的資本経営の中身とは

細部までSDGs Action! 〜地球に優しい洗剤とは〜

誰もが自分らしくいられる社会を 〜LGBTQ＋研修〜

誰もが自分らしくいられる社会を〜LGBTQ＋研修〜